岳西县脱贫攻坚工作简报

第13期

岳西县脱贫攻坚指挥部办公室 2016年3月28日

岳西县六项机制确保民生工程开好局

2016年，岳西县将强力推进33项民生工程实施，提升人民群众的获得感、幸福感。

　　强化组织推进机制，健全责任保障体系。根据33项民生工程项目变化情况，及时调整民生工程协调领导小组，常务副县长任组长，16个项目实施成员单位和3个监督检查单位一把手为成员，并调整充实各单位民生工程联络员，各乡镇依此成立相应组织。在县委政府统一领导下，织牢一把手亲自抓，分管领导具体抓，业务专人办的网格化格局，分类分级压实责任的工作推进机制。

　　强化资金保障机制，健全多元保障体系。根据《安徽省财政厅关于2016年民生工程资金筹措有关问题的通知》，第一时间与相关部门会商，制定本县民生工程资金筹措办法，确保民生工程配套资金刚性到位；完善多元投入机制，发挥财政资金撬动带动作用，鼓励引导社会、企业和个人投入，加快形成政府主导、多方参与筹资机制；坚持多元导向，推进供给侧结构性改革，通过购买服务、股权合作、PPP等方式，支持各类市场主体增加民生工程保障服务和产品供给。

　　强化工作推进机制，全面加强过程管控。协同相关部门及时出台民生工程实施办法、资金监管办法和路线图、时间表，细化量化目标任务和完成时间节点，由县政府与各项目牵头部门签订民生工程目标责任书，加强目标管理、跟踪督查和绩效评价；加强调度、会商和约谈通报，对照目标责任书，序时督查各项民生工程开工率，投资完成率、完工率，资金发放补贴率，按月通报，及时会商、协调解决工作中遇到的矛盾和问题，必要时对发现的重大问题进行约谈，督促整改到位。

强化督查考核机制，提升民生工程绩效。对照省市民生工程目标管理绩效考核要求，制定岳西县33项民生工程绩效考核办法，专项督查、抽样验证和现场验收相结合，日常考核与年终考核相结合；健全完善人大政协巡视民生工程工作机制，落实《民生工程特邀监督员制度》，加强组织社会中介机构的第三方评价工作；健全副县长分管督查推进机制，发现问题立行立改。

强化共建共享机制，促进效益长久发挥。创新建后管养举措，硬化管养经费预算，推动形成建后管养社会力量投入和群众参与机制；总结推广经验做法，发挥群众对民生工程的推动作用，创建民生工程“人人参与、人人尽力、人人享有”的共建共享格局。

强化宣传引导机制，提升民生品牌效应。广角度全方位宣传民生工程政策，提高政策知晓率和群众满意度,让人人成为民生工程建设者；加强典型引导，以身边人身边事，不断提升实施民生工程的获得感；借助阶段性中心工作、专项行动，策划宣传方案，推进民生工程宣传大融合；充分发挥报刊、广播、电视、网络等媒体重要作用，关注民生发展，总结地方特色，提炼经验做法，以点带面推陈出新。

报：国务院扶贫办，省委办公厅、省政府办公厅、省扶贫办，市委办公室、市政府办公室、市扶贫办，县四大班子领导

抄：各乡镇党委、人民政府，县直各单位

送：各村、社居委

印260份